ЦЕНТР ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ

Алексанин Григорий Анатольевич

Директор Института математики и компьютерных технологий (Школы)

aleksanin.ga@dvfu.ru

Интеллектуальные технологии на благо Дальнего Востока России!

О ПРОЕКТЕ

Реализация стратегического проекта обусловлена тем, что ДВФУ является лидером Дальневосточного федерального округа по направлению образования в сфере информационных технологий, а также выступает базой для масштабных проектов в сфере цифровизации. Проект реализуется на базе Института математики и компьютерных технологий.

ЦЕЛЬ

Создание на острове Русский самодостаточного цифрового кластера мирового уровня на базе университета, обеспечивающего опережающую цифровизацию отраслей экономики Дальнего Востока.

ЗАДАЧИ

— Создание условий для реализации проектов цифровизации Дальнего Востока на базе ДВФУ, в том числе путем включения университета в процесс разработки сложных информационных систем с применением инструментов предиктивной аналитики и искусственного интеллекта для использования в проектах развития региона.

— Совершенствование образовательных программ в области информационных технологий в партнерстве с ведущими компаниями цифровой экономики и образовательными организациями страны.

— Внедрение во все образовательные программы университета модулей по цифровым навыкам («Digital Core»).

— Обеспечение необходимого кадрового потенциала для IT-компаний Дальнего Востока. Подготовка и переподготовка государственных и муниципальных служащих Дальнего Востока в соответствии с задачами цифровизации региона по программам Chief Data Officer, Chief Digital Transformation Officer и др.

— Создание на острове Русский инфраструктуры для разработки программного обеспечения, а также обеспечение безопасности этой инфраструктуры.

ПРОЕКТЫ

Дальневосточный центр цифровых компетенций («цифровые кафедры»)

Научно-образовательный и испытательный полигон: интернет вещей и интеллектуальные технологии устойчивого развития

Научно-образовательный и испытательный полигон: искусственный интеллект и цифровые медицинские сервисы

Институциональные ПРОЕКТЫ

«Корпоративный университет»

НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Технологии контроля состояния здоровья и улучшения показателей роста объектов аквакультуры

Геномные и клеточные технологии для персонализированной медицины

Биоинженерные технологии для получения биологически активных веществ

Биофармацевтические технологии для персонализированной медицины и здоровьесбережения

Выявление и оптимизация новых биологически активных соединений-лидеров

Развитие технологий создания экстремальных материалов для изделий специального назначения и химического биоматериаловедения

Дальневосточный центр цифровых компетенций («цифровые кафедры»)

Научно-образовательный и испытательный полигон: интернет вещей и интеллектуальные технологии устойчивого развития

Научно-образовательный и испытательный полигон: искусственный интеллект и цифровые медицинские сервисы

Аддитивные технологии в судо-/авиастроении

Восточный вектор

Власов Евгений Евгеньевич

Проректор по международным отношениям

Воплощение инициативы «Разворота на Восток» невозможно без качественного расширения связей с государствами Азии. ДВФУ в силу географического положения обязан быть центром компетенций в этой сфере. Для этого наш университет должен стать лидером прикладного востоковедческого образования и продвигать экспансию на образовательных рынках Азиатско-Тихоокеанского региона.

о политике

Опираясь на богатую историю взаимодействия со странами Азиатско-Тихоокеанского региона, ДВФУ выступает точкой максимальной близости к «востоку». Образовательные программы всех направлений подготовки должны предоставлять студентам возможность изучить культуру, историю, профессиональную специфику стран АТР, а исследовательские коллективы университета должны обладать лучшей в России сетью профессиональных контактов в этих странах. Политика «Восточный вектор» реализуется через следующую систему шагов:

Подробнее
- Включение в образовательные программы широкого спектра факультативных курсов социогуманитарного профиля по тематике «Восточного вектора».;
- Вовлечение профессорско-преподавательского состава и обучающихся ДВФУ в обсуждение актуальных вопросов развития стран АТР, а также включение упомянутых категорий в актуальную профессиональную повестку стран АТР через инструменты стажировок, краткосрочных образовательных программ;
- Создание условий на базе ДВФУ для трансляции информации о культуре стран АТР на студенческую аудиторию университета, вузы Дальнего Востока и Сибири, вузы стран ближнего зарубежья, а также на местные сообщества.

Политика в области открытых данных

Мушатенко Андрей Владимирович

Директор по цифровой трансформации

Публичность и открытость данных – большой и качественный шаг в сторону трансформации цифровых сервисов самого университета, его технологических и научно-исследовательских партнеров.

о политике

Дальневосточный федеральный университет имеет большой задел в области работы с данными. С целью развития научно-исследовательской деятельности, повышения уровня открытости, увеличения количества программных продуктов, создаваемых в цифровой экосистеме, ДВФУ планирует реализовать следующие инициативы:

Подробнее
- Создание статистических справочников по вопросам образовательной, научной и инновационной политики университета;
- Разработка Application Programming Interface (API) для студентов и сотрудников, которые будут создавать приложения, использующие ресурсы информационных систем ДВФУ;
- Унификация баз данных университета и создание интеграционных шин для обеспечения «чистоты» данных для конечного потребителя;
- Реализация исследовательских проектов на материале открытых данных ДВФУ в части построения аналитических отчетов, выявления закономерностей в области качества образования, управления, финансовой и научной политики университета;
- Публикация в открытом виде портфолио выпускников (в соответствии с требованиями законодательства) для потенциальных работодателей с возможностью автоматической выгрузки и обновления.

Политика в области цифровой трансформации

Мушатенко Андрей Владимирович

Директор по цифровой трансформации

Технологии и цифровое развитие – фактор, меняющий мир к лучшему, повышающий эффективность, дающий возможность достичь бесшовности процессов и оптимизации процедур, и в результате качественно трансформирующий всю деятельность.

о политике

Политика ДВФУ в области цифровой трансформации нацелена на повышение качества административной, научной, инновационной и образовательной деятельности путем разработки комплексных цифровых решений. Она определяет основные подходы достижения “цифровой зрелости” ДВФУ и включает ряд проектов, направленных на цифровое развитие и трансформацию университета. Цифровая трансформация ДВФУ будет реализована по следующим принципам:

Подробнее
- Создание различных сервисов для студентов и сотрудников, в том числе рекомендательных сервисов индивидуальных образовательных траекторий, сервисов внеучебной работы и др.;
- Обеспечение непрерывности работы информационной инфраструктуры, в том числе обеспечение ее безопасности и резервирования;
- Переход к цифровой платформе управления университетом с помощью использования передовых цифровых технологий, инструментов, аналитик на основе больших данных в качестве базы для принятия решений посредством создания комплекса взаимодействующих информационных систем;
- Поддержка инициатив студентов и сотрудников в разработке программных продуктов для улучшения университетских сервисов и процессов;
- Использование разработок ведущих мировых университетов и лидеров цифровых технологий в области образовательного процесса: MOOC, VR, LMS, облачные вычисления и др.

Финансовая модель университета

Моисеенко Элеонора Леоновна

Проректор по экономике и финансам

о политике

Вызов финансово-экономической политики университета состоит в обеспечении финансовой устойчивости и непрерывном увеличении доходов университета для направления дополнительные ресурсы на развитие науки и инновационной деятельности. Чтобы этого достичь, университет планирует опираться на следующие принципы:

Подробнее
- Внедрение принципов многоканального финансирования проектов развития университета и инвестиционного менеджмента, включая разработку и стратегии привлечения инвестиций для реализации проектов развития университета;
- Усиление направления дополнительных программ образования, расширение портфеля образовательных программ с опорой на успешный опыт программ управленческого и бизнес-образования (MBA и CDO);
- Увеличение объема доходов от НИОКР, трансфера знаний и технологий, коммерциализации разработок за счет тесного взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики и интеграции в исследовательские цепочки партнеров.

Система управления университетом

Гринина Лариса Адамовна

Проректор по административной и правовой работе

Система управления при взаимодействии ее элементов призвана создавать эффект синергии, необходимый для достижения целей университета.

о политике

ДВФУ, как главный исследовательский центр макрорегиона и крупнейший поставщик профессионалов, глубоко интегрирован в масштабные государственные проекты, связанные с развитием Дальнего Востока. Именно поэтому в своем развитии университет постоянно корректирует принятую управленческую модель, предупреждая риски и реагируя на изменяющиеся условия среды. Система строится по следующим принципам:

Подробнее
- Переход к управлению, основанному на данных;
- Матричная модель управления проектами развития университета;
- Создание условий для концентрации ресурсов на прорывных направлениях;
- Открытость к изменениям и риск-менеджмент в управленческой политике;
- Интеграция в процесс принятия решений коллегиальных органов управления университетом, в том числе студенческих.

Кампусная и инфраструктурная политика

Ведяшкин Максим Викторович

Проректор по управлению кампусом

Кампус ДВФУ – полноценная экосистема, объединяющая современную инфраструктуру, цифровые технологии, интеллектуальные системы и сервисы в интересах создания комфортного, безопасного и высокотехнологичного жизненного пространства, для профессиональной, научной и предпринимательской самореализации студентов, специалистов и ученых.

о политике

Кампусная и инфраструктурная политика направлена на повышение качества жизни коллектива университета и формирование глобального научно-образовательного и технологического центра мирового уровня. Целью реализации кампусной и инфраструктурной политики является создание экосистемы комфортного, безопасного и высокотехнологичного жизненного пространства, обеспечивающего возможности для профессиональной, научной и предпринимательской самореализации студентов, специалистов и ученых, способных обеспечить трансформацию университета в драйвер научно-технологического развития Российской Федерации на Дальнем Востоке.
Кампусная и инфраструктурная политика университета нацелена на сбалансированное развитие по следующим ключевым направлениям:

КОМФОРТНОЕ ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ РАЗВИТИЯ И САМОРЕАЛИЗАЦИИ

Комфортная городская среда кампуса:

• Расширение жилой инфраструктуры;
• Развитие социально-бытовой инфраструктуры;
• Развитие спортивной инфраструктуры;
• Развитие системы здравоохранения на кампусе.

Научно-образовательные пространства:

• Гибридные и адаптивные аудитории;
• Современные научные лаборатории;
• Коворкинги для преподавателей и студентов;
• Развитие центров коллективного пользования.
• Уникальная научная установка синхротрон РИФ.

Пространство возможностей:

• Развития центров прототипирования и опытного производства;
• Организация научно-образовательного испытательного полигона на базе городской инфраструктуры кампуса;
• Создание рабочих мест для прохождения стажировок, практик и участия в проектной деятельности.

БЕЗОПАСНОЕ И ДОСТУПНОЕ ПРОСТРАНСТВО

Доступность и открытость кампуса 24/7:

• Открытая и безбарьерная инфраструктура
• Интеллектуальные системы управления доступом (внедрение технологий FaceID и компьютерного зрения);
• Внедрение интеллектуальных систем превентивного выявления угроз и предотвращения наступления опасных событий;
• Цифровизация системы комплексной безопасности, включая кибербезопасность.

Реализация ESG повестки:
Первая в России модель Зеленого кампуса

• Экологический мониторинг кампуса и о. Русский;
• Внедрение «Зеленых технологий» и технологий «Carbon Zero»;
• Адаптивное управление системами жизнеобеспечения и микроклиматом (IoT).

ЭФФЕКТИВНОЕ И АДАПТИВНОЕ ПРОСТРАНСТВО

Новая модель управления инфраструктурой:

• Переход на модель юнит экономики (Business Unit Management);
• Внедрение современных методов управления инфраструктурой (Facility и Property management);
• Управление инфраструктурой на основе цифровых двойников из «Единого центра».

Масштабируемая модель “Умный город”:
Цифровой кампус

• Создание общеуниверситетского озера данных (Campus Data Lake);
• Создание сети сбора данных об объектах кампуса;
• Создание интеллектуальной платформы оперативного управления кампусом;
• Создание систем поддержки принятия решений.

Молодежная политика

Кайданович Александр Юрьевич

Проректор по молодежной политике

Повышение привлекательности ДВФУ, как работодателя на глобальном и региональном рынках для молодых специалистов, реализуется через создание условий для профессионального и личностного роста сотрудников, повышение их эффективности и улучшение возможностей карьерного роста.

о политике

Дальневосточный федеральный университет создает максимально широкие возможности для реализации молодежи. На сегодняшний день в ДВФУ сформирована культура студенческих организаций и объединений, ежегодно проводится более 300 мероприятий. С целью поддержки молодежного предпринимательства реализуются проекты обучения предпринимательству, акселерации и поддержки молодежных стартапов, партнерами которых выступают фонды, органы государственной власти. Ключевые направления молодежной политики:

Подробнее
- Развитие системы клубного движения, в том числе волонтерства, наставничества, научных обществ и реализация программ для талантливых и высокомотивированных студентов;
- Развитие системы поддержки молодежных инициатив через предоставление грантов, содействие в фандрайзинге и участие в сетевых молодежных мероприятиях;
- Полноценная адаптация и интеграция в молодежную среду университета как российских, так и иностранных студентов;
- Развитие международного молодежного сотрудничества через обменные программы и совместные мероприятия с университетами;
- Формирование системы поддержки студенческого предпринимательства, содействие в формировании бизнес-проектов.

Политика управления человеческим капиталом

Гринина Лариса Адамовна

Проректор по административной и правовой работе

Повышение привлекательности ДВФУ, как работодателя на глобальном и региональном рынках для молодых специалистов, реализуется через создание условий для профессионального и личностного роста сотрудников, повышение их эффективности и улучшение возможностей карьерного роста.

о политике

Несмотря на постоянный отток населения с регионов Дальнего Востока, ДВФУ удалось сформировать модель преодоления кадрового голода в регионе. Она опирается на гибкую сетевую организацию образования и исследований, что позволяет одновременно развивать «внутренний» человеческий капитал и привлекать «внешний». Вызов следующих десяти лет состоит в смещении акцента на «внутренний» человеческий капитал, развитию смежных и партнерских проектов. Работа будет проводиться по следующим направлениям:

Подробнее
Использование партнерской сети научно-образовательных центров России и стран АТР для привлечения ведущих российских исследователей, заинтересованных в международной коллаборации;

Развитие культуры гостеприимства университетского кампуса как на административном уровне, так и через поддержку социальных практик (наставничество), облегчающих адаптацию приглашенных сотрудников;

Профессиональный рост как научно-педагогических, так и управленческих кадров через систему непрерывного образования и дополнительной профессиональной подготовки, в том числе в рамках цифровой трансформации университета;

Преемственность поколений через внедрение системы профессионального наставничества и поддержки молодых ученых, работающих в устойчивых научных коллективах.

Институциональные проекты

«Корпоративный университет»

Научно-исследовательская политика

Нелюб Владимир Александрович

проректор по научной работе

Целевой моделью научно-исследовательской политики является становление ДВФУ одним из лидирующих макрорегиональных центров науки и высоких технологий, играющего ключевую роль в развитии российского Дальнего Востока через реализацию научно-технологических и предпринимательских проектов, сопровождаемых последовательным созданием вокруг себя пояса высокотехнологичных компаний.

О ПОЛИТИКЕ

В ДВФУ создана обширная исследовательская инфраструктура и сформированы отдельные научные школы мирового уровня по приоритетным направлениям научно-технологической деятельности. Основой вызов ближайшего десятилетия – трансформация университета из исследовательского института в научный центр мирового уровня, обеспечивающий научно-технологическое развитие Дальнего Востока. В этом направлении ДВФУ опирается на несколько приоритетов:

Подробнее
- Концентрация на больших вызовах, для обеспечения технологического суверенитета страны;
- Связь науки и внедрения: университет поддерживает инновационную деятельность исследователей через экосистему инноваций, стимулирует патентную активность сотрудников и студентов;
- Подготовка современных высококвалифицированных научных кадров, способных ставить и решать прорывные научно-технологические задачи;
- Фокусировка научно-технологической и инновационной деятельности на приоритетных направлениях: исследования Мирового океана, биотехнологии, биомедицина, информационно-коммуникационные технологии, высокотехнологичный инжиниринг, физика и материаловедение;
- Реализация научно-исследовательских проектов на основе интеграции с институтами ДВО РАН, якорными индустриальными партнерами, с опорой на создаваемую на острове Русский УНУ “РИФ” и научно-технологическую инфраструктуру, создаваемую в рамках ИНТЦ “Русский”;
- Ставка на молодежь: университет создает единую систему выявления, сопровождения и удержания ориентированной на науку молодежи на Дальнем Востоке;
- Усиление кооперации c ДВО РАН с целью повышения уровня научных исследований, подготовки кадров высшей квалификации, развития института наставничества и взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики.

Институциональные проекты

Молодежное конструкторское бюро

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Гаффорова Елена Борисовна

Проректор по учебной работе

Наша задача – создавать уникальные условия и дополнительные возможности для привлечения и приращения человеческого капитала на Дальнем Востоке. Для этого образовательные программы должны быть тесно связаны с потребностями макрорегиона. Это позволит привлекать к активному участию в обучении ведущих работодателей, вовлекать студентов и исследователей в решение актуальных для бизнеса задач.

Кривопал Михаил Юрьевич

Проректор по дополнительному образованию

Непрерывное образование сегодня – это объективная реакция на постоянно меняющуюся окружающую нас действительность.

О ПОЛИТИКЕ

Образовательная политика – один из основных элементов целевой модели ДВФУ до 2030 года. Ее основная задача — максимально расширить перспективы молодых специалистов, давая им возможность всесторонне развиваться на территории Дальнего Востока. Для достижения этой цели
в ДВФУ ведется работа по нескольким направлениям:

Подробнее
- Углубление практической направленности образовательных программ на основе кооперации с компаниями реального сектора экономики;
- Опережающая подготовка специалистов для высокотехнологичных предприятий и наукоемких производств Дальнего Востока;
- Создание условий для занятия технологическим и наукоемким предпринимательством без отрыва студентов от учебного процесса;
- Реализация образовательных программ и углубление их практической направленности совместно с компаниями реального сектора экономики;
- Вовлечение студентов в прикладные проекты НИОКР через проектное обучение в совместных с компаниями R&D центрах и лабораториях;
- Формирование цифровых компетенций и навыков использования цифровых технологий у студентов всех направлений подготовки и специальностей;
- Трансформация ДПО под запросы рынка и индустриальных партнеров.
  Формирование клиентоориентированной корпоративной культуры в сфере реализации программ ДПО;
- Построение упрощенного алгоритма разработки и реализации программ ДПО для повышения показателя time to market;

Институциональные проекты

Трансформация образовательной деятельности

Науки о жизни

О ПРОЕКТЕ

Исторически науки о жизни составляли весомую часть научно-исследовательской повестки Дальнего Востока — большое внимание в научной повестке уделялось комплексному исследованию как водных, так и наземных экосистем, их влияния на экономику и здоровье человека. С созданием ДВФУ стремительное развитие получили научно-образовательные направления, связанные с биотехнологиями, биомедициной и повышением качества жизни населения, изучением фундаментальных основ заболеваний, созданием новых лекарств, в том числе новых противоопухолевых препаратов, препаратов и технологий геномной и регенеративной медицины.

ЦЕЛЬ

Создание центра разработки и трансфера здоровьесберегающих технологий, средств и технологий персонализированной медицины и биологической безопасности. Проект реализуется на базе Медицинского кластера, который включает Институт наук и жизни и биомедицины, Школу медицины, университетскую клинику – Медицинский центр ДВФУ.

ЗАДАЧИ
- Проведение в ДВФУ конкурентоспособных междисциплинарных исследований и разработок в области биотехнологий и биомедицины на международном уровне.
- Формирование международной образовательной среды и развитие совместных образовательных и научных программ с ведущими университетами мира.
- Создание точек роста научно-технологического предпринимательства и выведение на рынок конкурентоспособных разработок в области биотехнологий и биомедицинских продуктов.
- Развитие сотрудничества с предприятиями биотехнологического, фармацевтического и биомедицинского рынков стран АТР, выведение на международный рынок под брендом ДВФУ инновационных биомедицинских и фармацевтических продуктов и прав интеллектуальной собственности на них.

Сегодня в Дальневосточном федеральном университете большое исследовательское направление “Науки о жизни” разделяется на два: “Биомедицина” и “Биотехнологии”.

БИОМЕДИЦИНА

БИОМЕДИЦИНА
БИОТЕХНОЛОГИИ

Кумейко Вадим Владимирович

Директор Департамента медицинской биологии и биотехнологии

kumeyko.vv@dvfu.ru

Биомедицинские разработки – главным образом, молекулярные, генетические и клеточные технологии, стремительно врываются в нашу жизнь, причем не только в случаях экстренной необходимости при тяжелых заболеваниях, но и позволяют предвосхитить развитие патологий, построить жизненные планы, сформировать программу индивидуального питания и физической нагрузки. В этом отношении, я уверен, ни одна семья в ближайшие 10 лет не сможет обойтись без контакта с этими новыми достижениями науки и техники. Я верю, что в ближайшие годы наш университет и российские разработки смогут продлить жизнь многим людям. Именно биомедицина – новое междисциплинарное направление на стыке биологии, медицины и технологий, станет самой передовой и востребованной областью деятельности ученых и предпринимателей в XXI веке.

Текутьева Людмила Александровна

Директор Передовой инженерной школы, Институт биотехнологий, биоинженерии и пищевых систем

“Приоритет 2030” — это не только возможность полноценной коллаборации Науки, Образования, Индустрии, но и мощный инструмент развития регионов, создания на их территории новых отраслевых высокотехнологичных производств с новыми рабочими местами, философией производства, инновационными конкурентоспособными на мировых рынках товарами.

Центр высокотехнологичного инжиниринга

Селезнев Вячеслав Александрович

Директор Политехнического института

seleznev.va@dvfu.ru

О ПРОЕКТЕ

Реализация стратегического проекта обеспечивается с одной стороны имеющимся заделом ДВФУ, а с другой стороны – высокой потребностью со стороны промышленного комплекса Дальнего Востока России в цифровой трансформации производств в рамках концепции «Индустрия 4.0». Университет сосредоточивает свои усилия на приоритетных для развития Дальнего Востока отраслях: добыча полезных ископаемых, энергетика, судо- и авиастроение. Близость к АТР также позволит выйти российским технологиям на международный рынок.

ЦЕЛЬ

Создание центра высокотехнологичного инжиниринга, опирающегося на лучшие практики стран АТР и обеспечивающего безопасность технологических цепочек компаний российского Дальнего Востока и их технологическую автономию.

ЗАДАЧИ
- Аудит технологий крупнейших компаний Дальнего Востока на предмет их эффективности или возможности замещения отечественными разработками (в случае использования зарубежных технологий).
- Формирование пула технологических решений, имеющихся в ДВФУ, для внедрения в приоритетные отрасли развития Дальнего Востока.
- Создание экосистемы технологического предпринимательства на острове Русский для обеспечения развития технологий.
- Непрерывное функционирование технологических цепочек с участием ДВФУ с локализацией их на Дальнем Востоке.
- Создание на острове Русский системы воспроизводства лучших практик инжиниринговых центров стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

Физика и материаловедение

Голик Сергей Сергеевич

Директор Института наукоемких технологий и передовых материалов

golik.ss@dvfu.ru

Наращивание образовательного, научного и инновационного потенциала страны за счет формирования передовой университетской инфраструктуры по подготовке специалистов нового формата, наработки уникальных научных знаний, созданию новых технологий и конкурентоспособных материалов, изделий и продуктов на Дальнем Востоке – крупнейшем макрорегионе России.

О ПРОЕКТЕ

Стратегический проект направлен на усиление академических позиций ДВФУ в области физики, химии, материаловедения, гео- и биотехнологий. Важная часть проекта — создание на острове Русский установки класса «мегасайенс» — синхротрона РИФ, которая откроет возможности для решения принципиально новых научно-технологических задач, находящихся в авангарде современной науки. Реализация стратегического проекта даст значительный импульс к развитию высокотехнологичных отраслей экономики Дальнего Востока.

ЦЕЛЬ

Получение принципиально новых результатов и технологий через исследования природы вещества и новых материалов, а также подготовка высококвалифицированных кадров для большинства отраслей экономики Дальнего Востока с фокусировкой на развитии ключевых инфраструктурных проектов, в том числе Уникальной научно-исследовательской установки «Российский источник фотонов».

ЗАДАЧИ
- Фокусировка усилий на взаимодействии с индустриальными партнерами и развитии ключевых инфраструктурных проектов.
- Повышение уровня образования и исследований через организацию и поддержку ведущих научных коллективов и молодежных групп. Создание и продвижение наукоемких образовательных программ, актуальных для ДФО и направленных на приоритетные направления технологического развития общества.
- Усиление коллаборации с научными центрами ДВО РАН, России и АТР через совместные проекты, зеркальные лаборатории и сетевые образовательные программы.
- Создание и развитие центров превосходства в области физики, химии, материаловедения, гео- и биотехнологий;
- Формирование новых экономических точек роста в Дальневосточном макрорегионе за счет создания высокотехнологичных производств новейших продуктов и изделий специального назначения.

Мировой океан

Винников Кирилл Андреевич

Директор Института Мирового океана (Школа)

vinnikov.ka@dvfu.ru

Мировой океан – это не только среда обитания морских организмов, но и место сосредоточения огромного разнообразия полезных для человека ресурсов. Поэтому создание современных технологий для изучения и рационального использования ресурсов Мирового океана является очень важным вектором развития экономики многих развитых стран, включая Россию. Внедрение таких технологий позволит российским предприятиям, чья деятельность связана с морем и прибрежными территориями, значительно повысить свою рентабельность и привлекательность для инвестиций. Особенно отрадно видеть, что основными исполнителями стратегического проекта являются молодые выпускники Института Мирового океана, которые решили продолжить работать в ДВФУ и построить тут свой карьерный путь, в том числе направленный на развитие экономики Дальнего Востока. Пожелаем им успеха!

О ПРОЕКТЕ

Уникальный научно-технический потенциал и расположение университета по отношению к морями Тихого и Северного Ледовитого океанов позволяют позиционировать ДВФУ как ведущий российский центр по изучению океана и разработке передовых морских технологий. ДВФУ обладает всем необходимым потенциалом для защиты интересов и расширения сферы влияния России на международной арене в области изучения и охраны морской среды, а также рационального использования ресурсов Мирового океана.

ЦЕЛЬ

Создание крупнейшего на Дальнем Востоке России научно-технологического и образовательного кластера в сфере морских исследований, связанного с созданием современной морской рекреационной зоны и биобезопасностью дальневосточных морей, усовершенствованием рыбопромышленного комплекса. Проект реализуется на базе создаваемого Института Мирового океана.

ЗАДАЧИ
- Мониторинг, а также оперативное и долгосрочное прогнозирование динамики состояний морской среды и климатических изменений в Мировом океане.
- Сохранение морского биоразнообразия, включая всестороннее изучение динамики морских экосистем.
- Изучение клеточных и молекулярных механизмов морфогенеза, иммунитета и физиологии морских гидробионтов для разработки и внедрения передовых технологий в области аквакультуры.
- Разработка современных технических средств и передовых производственных технологий для рационального освоения ресурсов Мирового океана.

ЦЕНТР ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ

Алексанин Григорий Анатольевич

Директор Института математики и компьютерных технологий (Школы)

aleksanin.ga@dvfu.ru

Интеллектуальные технологии на благо Дальнего Востока России!

О ПРОЕКТЕ

Реализация стратегического проекта обусловлена тем, что ДВФУ является лидером Дальневосточного федерального округа по направлению образования в сфере информационных технологий, а также выступает базой для масштабных проектов в сфере цифровизации. Проект реализуется на базе Института математики и компьютерных технологий.

ЦЕЛЬ

Создание на острове Русский самодостаточного цифрового кластера мирового уровня на базе университета, обеспечивающего опережающую цифровизацию отраслей экономики Дальнего Востока.

ЗАДАЧИ

— Создание условий для реализации проектов цифровизации Дальнего Востока на базе ДВФУ, в том числе путем включения университета в процесс разработки сложных информационных систем с применением инструментов предиктивной аналитики и искусственного интеллекта для использования в проектах развития региона.

— Совершенствование образовательных программ в области информационных технологий в партнерстве с ведущими компаниями цифровой экономики и образовательными организациями страны.

— Внедрение во все образовательные программы университета модулей по цифровым навыкам («Digital Core»).

— Обеспечение необходимого кадрового потенциала для IT-компаний Дальнего Востока. Подготовка и переподготовка государственных и муниципальных служащих Дальнего Востока в соответствии с задачами цифровизации региона по программам Chief Data Officer, Chief Digital Transformation Officer и др.

— Создание на острове Русский инфраструктуры для разработки программного обеспечения, а также обеспечение безопасности этой инфраструктуры.

Дальневосточный центр цифровых компетенций («цифровые кафедры»)

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Развитие технологий создания экстремальных материалов для изделий специального назначения и химического биоматериаловедения

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Выявление и оптимизация новых биологически активных соединений-лидеров

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Биофармацевтические технологии для персонализированной медицины и здоровьесбережения

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Биоинженерные технологии для получения биологически активных веществ

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

ЦЕНТР ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ

О ПРОЕКТЕ

ЦЕЛЬ

ПРОЕКТЫ

Институциональные ПРОЕКТЫ

НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Восточный вектор

о политике

Политика в области открытых данных

о политике

Политика в области цифровой трансформации

о политике

Финансовая модель университета

о политике

Система управления университетом

о политике

Кампусная и инфраструктурная политика

о политике

Молодежная политика

о политике

Политика управления человеческим капиталом

о политике

Институциональные проекты

Научно-исследовательская политика

О ПОЛИТИКЕ

Институциональные проекты

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

О ПОЛИТИКЕ

Институциональные проекты

Науки о жизни

О ПРОЕКТЕ

ЦЕЛЬ

Центр высокотехнологичного инжиниринга

О ПРОЕКТЕ

ЦЕЛЬ

Физика и материаловедение

О ПРОЕКТЕ

ЦЕЛЬ

Мировой океан

О ПРОЕКТЕ

ЦЕЛЬ

ЦЕНТР ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ

О ПРОЕКТЕ

ЦЕЛЬ