Skip to content
需要解决的问题
热带气旋（也称为台风）是一种具有巨大破坏力的自然现象。在俄罗斯，台风造成的年损失平均为600亿卢布，其中滨海边疆区的损失约为100亿卢布。热带气旋生成的预测仍然是一个未解决的问题。目前，美国和日本的气象部门在专家的参与下对热带气旋进行了最准确的监测和分析。
研发成果
该系统监测热带气旋的主要参数，包括确定气旋类别，并对后续情况进行预测。然后，通过使用一系列卫星图像，监测气旋的轨迹、类别以及其压力和最大风速。目前，该开发项目正在进行试运行，然后将在俄罗斯紧急情况部系统中进行测试。
竞争优势
在气旋出现前3天提供高精度的检测和分析
每30分钟更新数据，比世界同类产品快12倍
在全自动模式下运行
项目计划完成日期
2023 — 2025
技术成熟程度
项目客户
了解有关团队其他研发成果的更多信息
在“数字发展中心”战略项目框架内落实的“科学、教育和试验场：处理地球遥感数据和机器视觉的智能技术”(FEFU Testing Ground: AI & RS) 项目
Алексанин Григорий Анатольевич
Директор Института математики и компьютерных технологий (Школы)
aleksanin.ga@dvfu.ru
Интеллектуальные технологии на благо Дальнего Востока России! 
Реализация стратегического проекта обусловлена тем, что ДВФУ является лидером Дальневосточного федерального округа по направлению образования в сфере информационных технологий, а также выступает базой для масштабных проектов в сфере цифровизации. Проект реализуется на базе Института математики и компьютерных технологий.
Создание на острове Русский самодостаточного цифрового кластера мирового уровня на базе университета, обеспечивающего опережающую цифровизацию отраслей экономики Дальнего Востока.
— Создание условий для реализации проектов цифровизации Дальнего Востока на базе ДВФУ, в том числе путем включения университета в процесс разработки сложных информационных систем с применением инструментов предиктивной аналитики и искусственного интеллекта для использования в проектах развития региона.
— Совершенствование образовательных программ в области информационных технологий в партнерстве с ведущими компаниями цифровой экономики и образовательными организациями страны.
— Внедрение во все образовательные программы университета модулей по цифровым навыкам («Digital Core»).
— Обеспечение необходимого кадрового потенциала для IT-компаний Дальнего Востока. Подготовка и переподготовка государственных и муниципальных служащих Дальнего Востока в соответствии с задачами цифровизации региона по программам Chief Data Officer, Chief Digital Transformation Officer и др.
— Создание на острове Русский инфраструктуры для разработки программного обеспечения, а также обеспечение безопасности этой инфраструктуры.
Власов Евгений Евгеньевич
Проректор по международным отношениям
Воплощение инициативы «Разворота на Восток» невозможно без качественного расширения связей с государствами Азии. ДВФУ в силу географического положения обязан быть центром компетенций в этой сфере. Для этого наш университет должен стать лидером прикладного востоковедческого образования и продвигать экспансию на образовательных рынках Азиатско-Тихоокеанского региона.
Опираясь на богатую историю взаимодействия со странами Азиатско-Тихоокеанского региона, ДВФУ выступает точкой максимальной близости к «востоку». Образовательные программы всех направлений подготовки должны предоставлять студентам возможность изучить культуру, историю, профессиональную специфику стран АТР, а исследовательские коллективы университета должны обладать лучшей в России сетью профессиональных контактов в этих странах. Политика «Восточный вектор» реализуется через следующую систему шагов:
Мушатенко Андрей Владимирович
Директор по цифровой трансформации
Публичность и открытость данных – большой и качественный шаг в сторону трансформации цифровых сервисов самого университета, его технологических и научно-исследовательских партнеров.
Дальневосточный федеральный университет имеет большой задел в области работы с данными. С целью развития научно-исследовательской деятельности, повышения уровня открытости, увеличения количества программных продуктов, создаваемых в цифровой экосистеме, ДВФУ планирует реализовать следующие инициативы:
Мушатенко Андрей Владимирович
Директор по цифровой трансформации
Технологии и цифровое развитие – фактор, меняющий мир к лучшему, повышающий эффективность, дающий возможность достичь бесшовности процессов и оптимизации процедур, и в результате качественно трансформирующий всю деятельность.
Политика ДВФУ в области цифровой трансформации нацелена на повышение качества административной, научной, инновационной и образовательной деятельности путем разработки комплексных цифровых решений. Она определяет основные подходы достижения “цифровой зрелости” ДВФУ и включает ряд проектов, направленных на цифровое развитие и трансформацию университета. Цифровая трансформация ДВФУ будет реализована по следующим принципам:
Моисеенко Элеонора Леоновна
Проректор по экономике и финансам
Вызов финансово-экономической политики университета состоит в обеспечении финансовой устойчивости и непрерывном увеличении доходов университета для направления дополнительные ресурсы на развитие науки и инновационной деятельности. Чтобы этого достичь, университет планирует опираться на следующие принципы:
Гринина Лариса Адамовна
Проректор по административной и правовой работе
Система управления при взаимодействии ее элементов призвана создавать эффект синергии, необходимый для достижения целей университета.
ДВФУ, как главный исследовательский центр макрорегиона и крупнейший поставщик профессионалов, глубоко интегрирован в масштабные государственные проекты, связанные с развитием Дальнего Востока. Именно поэтому в своем развитии университет постоянно корректирует принятую управленческую модель, предупреждая риски и реагируя на изменяющиеся условия среды. Система строится по следующим принципам:
Ведяшкин Максим Викторович
Проректор по управлению кампусом
Кампус ДВФУ – полноценная экосистема, объединяющая современную инфраструктуру, цифровые технологии, интеллектуальные системы и сервисы в интересах создания комфортного, безопасного и высокотехнологичного жизненного пространства, для профессиональной, научной и предпринимательской самореализации студентов, специалистов и ученых.
Кампусная и инфраструктурная политика направлена на повышение качества жизни коллектива университета и формирование глобального научно-образовательного и технологического центра мирового уровня. Целью реализации кампусной и инфраструктурной политики является создание экосистемы комфортного, безопасного и высокотехнологичного жизненного пространства, обеспечивающего возможности для профессиональной, научной и предпринимательской самореализации студентов, специалистов и ученых, способных обеспечить трансформацию университета в драйвер научно-технологического развития Российской Федерации на Дальнем Востоке.
Кампусная и инфраструктурная политика университета нацелена на сбалансированное развитие по следующим ключевым направлениям:
Комфортная городская среда кампуса:
• Расширение жилой инфраструктуры;
• Развитие социально-бытовой инфраструктуры;
• Развитие спортивной инфраструктуры;
• Развитие системы здравоохранения на кампусе.
Научно-образовательные пространства:
• Гибридные и адаптивные аудитории;
• Современные научные лаборатории;
• Коворкинги для преподавателей и студентов;
• Развитие центров коллективного пользования.
• Уникальная научная установка синхротрон РИФ.
Пространство возможностей:
• Развития центров прототипирования и опытного производства;
• Организация научно-образовательного испытательного полигона на базе городской инфраструктуры кампуса;
• Создание рабочих мест для прохождения стажировок, практик и участия в проектной деятельности.
Доступность и открытость кампуса 24/7:
• Открытая и безбарьерная инфраструктура
• Интеллектуальные системы управления доступом (внедрение технологий FaceID и компьютерного зрения);
• Внедрение интеллектуальных систем превентивного выявления угроз и предотвращения наступления опасных событий;
• Цифровизация системы комплексной безопасности, включая кибербезопасность.
Реализация ESG повестки:
Первая в России модель Зеленого кампуса
• Экологический мониторинг кампуса и о. Русский;
• Внедрение «Зеленых технологий» и технологий «Carbon Zero»;
• Адаптивное управление системами жизнеобеспечения и микроклиматом (IoT).
Новая модель управления инфраструктурой:
• Переход на модель юнит экономики (Business Unit Management);
• Внедрение современных методов управления инфраструктурой (Facility и Property management);
• Управление инфраструктурой на основе цифровых двойников из «Единого центра».
Масштабируемая модель “Умный город”:
Цифровой кампус
• Создание общеуниверситетского озера данных (Campus Data Lake);
• Создание сети сбора данных об объектах кампуса;
• Создание интеллектуальной платформы оперативного управления кампусом;
• Создание систем поддержки принятия решений.
Кайданович Александр Юрьевич
Проректор по молодежной политике
Повышение привлекательности ДВФУ, как работодателя на глобальном и региональном рынках для молодых специалистов, реализуется через создание условий для профессионального и личностного роста сотрудников, повышение их эффективности и улучшение возможностей карьерного роста.
Дальневосточный федеральный университет создает максимально широкие возможности для реализации молодежи. На сегодняшний день в ДВФУ сформирована культура студенческих организаций и объединений, ежегодно проводится более 300 мероприятий. С целью поддержки молодежного предпринимательства реализуются проекты обучения предпринимательству, акселерации и поддержки молодежных стартапов, партнерами которых выступают фонды, органы государственной власти. Ключевые направления молодежной политики:
Гринина Лариса Адамовна
Проректор по административной и правовой работе
Повышение привлекательности ДВФУ, как работодателя на глобальном и региональном рынках для молодых специалистов, реализуется через создание условий для профессионального и личностного роста сотрудников, повышение их эффективности и улучшение возможностей карьерного роста.
Несмотря на постоянный отток населения с регионов Дальнего Востока, ДВФУ удалось сформировать модель преодоления кадрового голода в регионе. Она опирается на гибкую сетевую организацию образования и исследований, что позволяет одновременно развивать «внутренний» человеческий капитал и привлекать «внешний». Вызов следующих десяти лет состоит в смещении акцента на «внутренний» человеческий капитал, развитию смежных и партнерских проектов. Работа будет проводиться по следующим направлениям:
Нелюб Владимир Александрович
проректор по научной работе
Целевой моделью научно-исследовательской политики является становление ДВФУ одним из лидирующих макрорегиональных центров науки и высоких технологий, играющего ключевую роль в развитии российского Дальнего Востока через реализацию научно-технологических и предпринимательских проектов, сопровождаемых последовательным созданием вокруг себя пояса высокотехнологичных компаний.
В ДВФУ создана обширная исследовательская инфраструктура и сформированы отдельные научные школы мирового уровня по приоритетным направлениям научно-технологической деятельности. Основой вызов ближайшего десятилетия – трансформация университета из исследовательского института в научный центр мирового уровня, обеспечивающий научно-технологическое развитие Дальнего Востока. В этом направлении ДВФУ опирается на несколько приоритетов:
Гаффорова Елена Борисовна
Проректор по учебной работе
Наша задача – создавать уникальные условия и дополнительные возможности для привлечения и приращения человеческого капитала на Дальнем Востоке. Для этого образовательные программы должны быть тесно связаны с потребностями макрорегиона. Это позволит привлекать к активному участию в обучении ведущих работодателей, вовлекать студентов и исследователей в решение актуальных для бизнеса задач.
Кривопал Михаил Юрьевич
Проректор по дополнительному образованию
Непрерывное образование сегодня – это объективная реакция на постоянно меняющуюся окружающую нас действительность.
Образовательная политика – один из основных элементов целевой модели ДВФУ до 2030 года. Ее основная задача — максимально расширить перспективы молодых специалистов, давая им возможность всесторонне развиваться на территории Дальнего Востока. Для достижения этой цели
в ДВФУ ведется работа по нескольким направлениям:
Исторически науки о жизни составляли весомую часть научно-исследовательской повестки Дальнего Востока — большое внимание в научной повестке уделялось комплексному исследованию как водных, так и наземных экосистем, их влияния на экономику и здоровье человека. С созданием ДВФУ стремительное развитие получили научно-образовательные направления, связанные с биотехнологиями, биомедициной и повышением качества жизни населения, изучением фундаментальных основ заболеваний, созданием новых лекарств, в том числе новых противоопухолевых препаратов, препаратов и технологий геномной и регенеративной медицины.
Создание центра разработки и трансфера здоровьесберегающих технологий, средств и технологий персонализированной медицины и биологической безопасности. Проект реализуется на базе Медицинского кластера, который включает Институт наук и жизни и биомедицины, Школу медицины, университетскую клинику – Медицинский центр ДВФУ.
Кумейко Вадим Владимирович
Директор Департамента медицинской биологии и биотехнологии
kumeyko.vv@dvfu.ru
Биомедицинские разработки – главным образом, молекулярные, генетические и клеточные технологии, стремительно врываются в нашу жизнь, причем не только в случаях экстренной необходимости при тяжелых заболеваниях, но и позволяют предвосхитить развитие патологий, построить жизненные планы, сформировать программу индивидуального питания и физической нагрузки. В этом отношении, я уверен, ни одна семья в ближайшие 10 лет не сможет обойтись без контакта с этими новыми достижениями науки и техники. Я верю, что в ближайшие годы наш университет и российские разработки смогут продлить жизнь многим людям. Именно биомедицина – новое междисциплинарное направление на стыке биологии, медицины и технологий, станет самой передовой и востребованной областью деятельности ученых и предпринимателей в XXI веке.
Текутьева Людмила Александровна
Директор Передовой инженерной школы, Институт биотехнологий, биоинженерии и пищевых систем
“Приоритет 2030” — это не только возможность полноценной коллаборации Науки, Образования, Индустрии, но и мощный инструмент развития регионов, создания на их территории новых отраслевых высокотехнологичных производств с новыми рабочими местами, философией производства, инновационными конкурентоспособными на мировых рынках товарами.
Селезнев Вячеслав Александрович
Директор Политехнического института
seleznev.va@dvfu.ru
Реализация стратегического проекта обеспечивается с одной стороны имеющимся заделом ДВФУ, а с другой стороны – высокой потребностью со стороны промышленного комплекса Дальнего Востока России в цифровой трансформации производств в рамках концепции «Индустрия 4.0». Университет сосредоточивает свои усилия на приоритетных для развития Дальнего Востока отраслях: добыча полезных ископаемых, энергетика, судо- и авиастроение. Близость к АТР также позволит выйти российским технологиям на международный рынок.
Создание центра высокотехнологичного инжиниринга, опирающегося на лучшие практики стран АТР и обеспечивающего безопасность технологических цепочек компаний российского Дальнего Востока и их технологическую автономию.
Голик Сергей Сергеевич
Директор Института наукоемких технологий и передовых материалов
golik.ss@dvfu.ru
Наращивание образовательного, научного и инновационного потенциала страны за счет формирования передовой университетской инфраструктуры по подготовке специалистов нового формата, наработки уникальных научных знаний, созданию новых технологий и конкурентоспособных материалов, изделий и продуктов на Дальнем Востоке – крупнейшем макрорегионе России.
Стратегический проект направлен на усиление академических позиций ДВФУ в области физики, химии, материаловедения, гео- и биотехнологий. Важная часть проекта — создание на острове Русский установки класса «мегасайенс» — синхротрона РИФ, которая откроет возможности для решения принципиально новых научно-технологических задач, находящихся в авангарде современной науки. Реализация стратегического проекта даст значительный импульс к развитию высокотехнологичных отраслей экономики Дальнего Востока.
Получение принципиально новых результатов и технологий через исследования природы вещества и новых материалов, а также подготовка высококвалифицированных кадров для большинства отраслей экономики Дальнего Востока с фокусировкой на развитии ключевых инфраструктурных проектов, в том числе Уникальной научно-исследовательской установки «Российский источник фотонов».
Винников Кирилл Андреевич
Директор Института Мирового океана (Школа)
vinnikov.ka@dvfu.ru
Мировой океан – это не только среда обитания морских организмов, но и место сосредоточения огромного разнообразия полезных для человека ресурсов. Поэтому создание современных технологий для изучения и рационального использования ресурсов Мирового океана является очень важным вектором развития экономики многих развитых стран, включая Россию. Внедрение таких технологий позволит российским предприятиям, чья деятельность связана с морем и прибрежными территориями, значительно повысить свою рентабельность и привлекательность для инвестиций. Особенно отрадно видеть, что основными исполнителями стратегического проекта являются молодые выпускники Института Мирового океана, которые решили продолжить работать в ДВФУ и построить тут свой карьерный путь, в том числе направленный на развитие экономики Дальнего Востока. Пожелаем им успеха!
Уникальный научно-технический потенциал и расположение университета по отношению к морями Тихого и Северного Ледовитого океанов позволяют позиционировать ДВФУ как ведущий российский центр по изучению океана и разработке передовых морских технологий. ДВФУ обладает всем необходимым потенциалом для защиты интересов и расширения сферы влияния России на международной арене в области изучения и охраны морской среды, а также рационального использования ресурсов Мирового океана.
Создание крупнейшего на Дальнем Востоке России научно-технологического и образовательного кластера в сфере морских исследований, связанного с созданием современной морской рекреационной зоны и биобезопасностью дальневосточных морей, усовершенствованием рыбопромышленного комплекса. Проект реализуется на базе создаваемого Института Мирового океана.
Алексанин Григорий Анатольевич
Директор Института математики и компьютерных технологий (Школы)
aleksanin.ga@dvfu.ru
Интеллектуальные технологии на благо Дальнего Востока России!
Реализация стратегического проекта обусловлена тем, что ДВФУ является лидером Дальневосточного федерального округа по направлению образования в сфере информационных технологий, а также выступает базой для масштабных проектов в сфере цифровизации. Проект реализуется на базе Института математики и компьютерных технологий.
Создание на острове Русский самодостаточного цифрового кластера мирового уровня на базе университета, обеспечивающего опережающую цифровизацию отраслей экономики Дальнего Востока.
— Создание условий для реализации проектов цифровизации Дальнего Востока на базе ДВФУ, в том числе путем включения университета в процесс разработки сложных информационных систем с применением инструментов предиктивной аналитики и искусственного интеллекта для использования в проектах развития региона.
— Совершенствование образовательных программ в области информационных технологий в партнерстве с ведущими компаниями цифровой экономики и образовательными организациями страны.
— Внедрение во все образовательные программы университета модулей по цифровым навыкам («Digital Core»).
— Обеспечение необходимого кадрового потенциала для IT-компаний Дальнего Востока. Подготовка и переподготовка государственных и муниципальных служащих Дальнего Востока в соответствии с задачами цифровизации региона по программам Chief Data Officer, Chief Digital Transformation Officer и др.
— Создание на острове Русский инфраструктуры для разработки программного обеспечения, а также обеспечение безопасности этой инфраструктуры.
